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据外媒报道，印度竞争委员会（CCI）已撤销对亚马逊投资Future Coupons的批准，并对亚马逊处以20亿卢比的罚款。与此同时，全印度贸易商联合会(CAIT)已向商务部长Piyush Goyal致函，要求暂停亚马逊在印度的业务。

CAIT指出，亚马逊在投资Future Coupons时故意隐瞒了其真实目的，这使得有必要重新审查合并。该组织声称，亚马逊有“隐藏的议程”，不仅意图在电子商务领域占据主导地位，还计划控制线下零售贸易，并通过超越潜在竞争对手来消灭竞争。

此外，CAIT还指出，该交易违反了FEMA和FDI政策，因此建议执法局应立即对亚马逊采取行动。CCI已下令亚马逊在60天内提供有关交易的真实、准确和完整信息，并暂停了2019年11月授予的Future Coupons投资批准。

据报道，这是CCI迄今为止在合并和收购案件中施加的最高罚款。若无法阻止将Future Coupons出售给信实集团，亚马逊在印度的地位将受到冲击。这一事件不仅反映了印度竞争监管机构对亚马逊的严格审查，也揭示了电商市场上的竞争激烈程度。

此前，亚马逊与CAIT之间的冲突已经持续了五年多。CAIT曾指责Flipkart等电商平台未遵守FDI规范并提供大幅折扣，导致当地供应商遭受巨大损失。

此事件的处理结果将对印度电商市场产生深远影响，同时也将为其他跨国企业在印度市场的运营带来新的挑战。

90后淘宝卖茶叶的创业故事“一年赚亿元”

这位90后创业者叫王思仪，安溪茶乡人，因为不爱读书，沉迷网游，一度被认为是一个不学无术的败家子。2008年的一个偶然间，他在某个视频中听到了马云的一段演讲，其中有一句话深深地触动了他，“未来的电子商务商机无限，未来的电子商务一定属于80后、90后”。这句话为王思仪的互联网创业埋下了种子。

靠网游卖茶叶

父亲王大伟是一个多年的茶叶商，王思仪因为沉迷网游而只有初中二年级的学历，经常被父亲骂为：“败家子，天天只会玩游戏，不会做点正经事。”这句话刺痛了王思仪的自尊心，他决定改变，向父亲证明自己，于是他在玩游戏的同时开始试着向其他玩家推销自家的铁观音。

2009年2月，王思仪还在网上开启了淘宝店，专门卖茶叶，接到的第一笔单子在没有收到付款的情况下就发了货，结果钱没收回来，让他很气馁，但是每每想起马云的话就又会重新站起来。之后，他开始网店装修、上宝贝、客服、支付宝、经营人气，王思仪一点点地了解电子商务，因为之前经常玩游戏，所以在控制网店流量等方面，他做得很好。

之后，王思仪采用了先寄样再卖的方法，很快就受到了订单，赚到了第一桶金，然后接着陆续的就有了很多单生意。

2009年5月，王思仪将自己的茶叶店中闽弘泰开进了淘宝商城。他认为“从茶园到茶杯”的经营策略是茶叶网店脱颖而出的关键，“和传统销售相比，我们省去了采购商、批发商、经销商等关卡，成本降低价格自然就有优势”。

销售团队的力量

王思仪还在网上组建了网商团队，取名“西游销售团队”，团队有自己堂姐弟组成，其中姐姐王思茵是唐僧。心无杂念;王思仪自己是孙悟空，网络技术纯熟，任运营总监兼策划;堂弟王思东是猪八戒，常常有新主意，任研发部主管;妹妹王思婷是沙僧，任劳任怨，做客服主管。

王思仪的网店就在这样神奇的团队下，生意一下火爆起来，2009年250万、2010年1000万 、2011年3000万 、2012年5000万 、2013年7000万。在网上，王思仪创办的 铁观音旗舰店年度销售额几乎每年都在快速增长。从茶园到茶杯的销售渠道扁平化策略、滚雪球式的客户转化率提升。王思仪在电商领域的努力让他收获了巨大的成功，也完成了人生的第一次蜕变。

说到自己淘宝创业的成功秘诀，王思仪认为，细节很重要。茶叶是易消耗品，重复购买的几率很大，而如何从众多茶叶电商中抢夺客户，细节的客户服务很关键。“在电商时代，网商就像是舞者，要上台表演，要亲近观众才能赢得更多关注度。”有很多客户经常会收到西游团队的生日祝福和贴心小礼品，感到莫名惊喜。比如24岁以下的客户收到的礼品可能是限量版淘公仔，30岁以上的客户会收到某明星的唱片，家里刚好打破茶杯的朋友会收到一个贴心茶杯。

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