问答 第208页

从亮剑连续剧看销售哲学

1. 营销团队需要“亮剑”精神。做营销工作，首先是要有野心，有“狼性”，有百折不挠的精神。营销就像比赛，最好的防守就是进攻，需要有勇有谋，需要善于利用资源，充分利用有力条件，需要集中优势资源，在一点突破。对于一支有血性的营销队伍，“突围”这个词被“进攻”所替代，要相信事在人为，敢于挑战“天下第一剑客”。
2.企业要发展，团队是关键。《亮剑》中有一段，讲将队伍分散到各个乡镇去发展队伍。结果不到一年时间，队伍的人数翻了好几倍。企业要发展，团队建设是关键。每一个领导者的重要任务，就是要发展一直有能力、有信心，有凝聚力，敢打硬仗的队伍。管理者的重要职责，就是人力资源，就是搭班子、建队伍。管理者一定要珍惜人才，把队伍建设作为核心任务。 3.管理者要有“亮剑”的气质。李云龙身上，有一种领袖的气质，心胸宽广大气，有大局观，以身作则，平易近人，个性鲜明，爱憎分明，有百折不挠的勇气，处事当机立断，善于把握关键。因此，他的团队对他就是服气，团队就是有战斗力。这种“亮剑”的气质，是值得管理者学习的。 4.管理团队要强调优势互补。李云龙与赵刚，个性差别很大，但互补性很强。一个胆大，一个心细；一个抓战略，一个搞战术；一个抓业务，一个搞管理。这样互补性的管理团队，对于企业的成功，是十分关键的。携程网的团队也是高度互补的，有擅长管理的，擅长财务的，擅长融资的，以及擅长技术的。这样的高手组合，是携程网迅速发展的重要原因。
5.企业发展要强调竞合。在抗战期间，李云龙在对待与楚云飞的态度上，总的来说，采取的是竞合策略，换句话说就是建立统一战线。在战场上必须明确主要的敌人，而在企业发展过程中，也要分清主要对手。很多竞争对手同时也是可以成为合作伙伴的，关键是要找到共同的利益点。
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百度文库，观后感写作

亚马逊胶带要求：外箱不要用黄色胶带，封箱用透明胶带就好；
亚马逊对纸箱外包装的要求是：首先纸箱必须是干净整洁的标准六面箱，箱体要牢固点，不要是那种看起来质量就很差的容易受损的纸箱，否则亚马逊很可能会拒收；其次不要再去用尼龙绳、松紧带加固，也不要用会对库房操作人员有安全隐患的大型订书针之类的东西；然后就是纸箱任意一边尺寸不能超过63.5cm,除非商品本身的尺寸已经超过了63.5cm；然后还有标签问题，FBA标签建议每箱两张分别贴在两个侧面的左上角或右上角，单箱货重超15kg的要贴超重标，单箱货重超过23kg的要贴teamlift标签，所有标签要干净完好整洁无污，尤其是FBA标签的条码要清晰完整不影响入库扫描；
新手亚马逊发FBA的注意事项：外箱最长边不要超过120cm，箱子不要超过规定重量单箱实重或体积重10KG以上22KG以下（美国）30KG（欧洲）体积重尽量不要超30KG，外箱标建议用热敏纸10*10CM，外箱不要用拉伸膜带覆盖/黄色胶带，不管是箱子上面还是产品上面都要填写MadeinChina纸箱规格单边不超过120CM，第二最长边长度不超过76cm（宽+高）*2+长，不得超过300CM。