营销三角

1997年的金融危机促使亚太地区的政府和企业告别高速增长的梦境，开始探索可持续发展的策略。然而，如何实现持续发展，成为政府和企业亟待解决的挑战。在科技日新月异、信息爆炸和不稳定因素日益增多的背景下，对可持续发展的追求显得更为紧迫。世界营销大师菲利普·科特勒与赫马万·卡塔加亚在他们的新作中，以战略营销的视角反思了亚洲金融危机，并提出了一个创新的营销模型，旨在应对这一问题。

科特勒，作为全球公认的现代营销学权威，与卡塔加亚，APMF主席和WMA副主席，两位世界级的营销大师，共同合作，为跨国公司在亚太地区的投资提供了一个名为“战略业务三角系统”的实用框架。这个系统包括三个关键要素：一致的全球价值，即确保公司的核心理念和产品在全球范围内保持一致性；协同的区域战略，即在不同区域之间形成策略上的协同效应；以及定制的本土战术，即针对各地区特性制定灵活的市场策略，以适应当地需求。

通过这个模型，跨国公司能够更好地理解并应对复杂的市场环境，从而在亚太地区实现可持续的商业成功。这不仅有助于解决金融危机带来的影响，也为未来的商业挑战提供了有力的指导原则。

营销战略三角模型由世界营销大师菲利普·科特勒在其著作《亚洲重定位：从经济泡沫到持续发展》中提出。为了成为持续型企业，决策者需要一个新的制定营销战略的流程，该流程由三个环节组成：展望、战略三角架构、记分牌； 提出了营销战略新三角模型。通过这个架构，企业可以有效地组织实施几乎所有的业务活动；对如何在危机导致的低迷市场中取胜，提供了三种战略来帮助亚洲企业，即维护品牌战略、降格战略、挑战品牌战略。

销售设计的铁三角包括产品;竞争;用户。

1、营销三角理论定义

是由黄蛟总结的营销效果分析方法，故又名营销效果分析三角理论，营销三角分析他们互相依靠，缺一不可;一个营销结果如果不令人满意，那么肯定是这三方面的某一条或某几条出了问题;营销中遇到的问题都可以从这三方面进行分析。

70%的企业在网络营销领域都有涉足，而困扰企业的最大的问题就是没有一套可靠的方法衡量、分析与解决在网络营销中遇到的问题，于是黄蛟先生就通过8年时间来为各个企业服务总结了这套营销三维分析理论(营销三角分析理论)专门来解决这个问题。

2、用户-目标消费群体

如果营销针对的用户偏离，那么无论你的渠道与表现做的再好都将白搭;用户分析最基本的人口统计(用户量、年龄段、消费水平、生活状态、性别、教育...)、用户心理(用户需求、生活理念)

3、渠道-广告投放的地方

在这里需要分析的是:不同用户的信息获取渠道、用户信息的获取载体、用户想得到什么信息、如何通过各种渠道与目标用户更多的接触。

4、表现形式-创意是否够吸引人

在这里需要分析的是:不同的用户分别喜欢什么展示模式、他们凭什么看我们的广告、他能够从中得到什么信息、他们对创意表现的信息是否感兴趣。

5、创建者

黄蛟先生:四川广元人，现居于成都。成都高级网络营销顾问，爱炒作网络营销工作室创始人;2006年进行互联网，主要从事web网站开发2009年开始专门为中小企业提供网络营销服务及顾问。2013年根据多年经验总结出营销三角理论，并根此分析理论为多家企业解决网络营销问题，提供可操作性网络执行方案。