创始人

谷歌是大家都知道的一个品牌，在世界上它的影响力是巨大的，我们所用的安卓手机就是采用的谷歌旗下的系统，虽然很多人知道谷歌，但却不知道它究竟是干什么的，那么谷歌创始人是谁呢?它有哪些产品呢?到底有多厉害呢?下面就一起来简单了解一下谷歌。

谷歌创始人是谁

谷歌的创始人一共有两人，分别是：拉里佩奇、谢尔盖.布林，从名字上听就非常的有意思。这两人在1998年的时候开始创立谷歌，虽然距今只有20多年，但谷歌依然成为世界上最大的互联网公司之一。而在当初它们刚刚创业时仅有一笔10万美元的投资，而且地点是一个车库。

谷歌创始人拉里佩奇是俄国人吗

拉里佩奇其实是美国人，他的名字听上去让许多人倍感亲切，拉里佩奇1973年出生在美国密歇根州东兰辛市的一个犹太家庭，父亲卡尔文森佩奇是一个密歇根州立大学计算机教授，拥有计算机科学博士学位，母亲葛洛丽亚佩奇也是密歇根州立大学(MSU)的一个计算机教授，是一名犹太教徒。

谷歌创始人为什么辞任

12月4日，谷歌联合创始人、母公司Alphabe CEO佩奇，和谷歌联合创始人、Alphabet总裁布林双双宣布辞职，现任谷歌CEO皮查伊将全面接管Alphabe，但从股票持有情况来看，两人其实依然有着对谷歌的绝对控制权，而它们辞任的原因之一就是反垄断。

谷歌创始人通过任命皮查伊为谷歌和Alphabet的首席执行官，从而有效解除了这种结构。皮查伊本已经忙于运营谷歌庞大的数字广告业务，应对反垄断调查和员工抗议等棘手问题。现在，自动驾驶汽车、医疗保健、数字城市、送货无人机和互联网气球等诸多项目也成了他的难题。

谷歌被罚款43亿欧元

欧盟裁定谷歌凭借自己对安卓系统的垄断地位，挤压竞争对手的行为触犯了市场公平竞争法案，决定向谷歌开出43.4亿欧元天价罚单。凭借优势地位，谷歌每天进账颇丰，虽然谷歌被欧盟罚款43.4亿欧元，也创下了罚款的最高纪录，但是有分析人士表示，这对谷歌来说其实没有什么震慑作用。因为从今年的数据来看，仅3个月的时间，谷歌就已经赚到了269亿欧元，也就是说谷歌只需要14天左右的时间就能赚回罚金。

谷歌有多厉害

谷歌是全球最有影响力的公司，虽然在中国它的许多产品是无法被使用的，但世界上它的产品可以说用户群体超过，那么谷歌有哪些产品呢?究竟有多厉害呢?盘点如下：

1、谷歌搜索

谷歌搜索是全球最大的搜索引擎，创立于1998年9月，Google以私营公司的形式创立，设计并管理一个互联网搜索引擎Google搜索。Google网站则于1999年下半年启用。后面因一些原因在2010年退出了中国市场，如果有较早接触网络的小伙伴，是有使用过谷歌搜索的，至今仍有大部分小伙伴是会通过也别方式使用!谷歌搜索用户远远超过十亿!

2、视频服务(YouTube)

YouTube是世界上最大的视频网站，只要是为了让用户下载、观看及分享影片或短片。YouTube不是有谷歌创世开发，是在2006年谷歌公司以16.5亿美金收购的!YouTube做了谷歌的子公司经营，用户量也是远超过十亿。

3、操作系统Android

Android操作系统相比广大小伙伴都熟悉。Android是一种基于Linux的自由及开放源代码的操作系统，主要使用于移动设备，如智能手机和平板电脑，由Google公司和开放手机联盟领导及开发。目前Android平台手机的全球市场份额已经达到78.1%。用户远远超过10亿!

4、Google地图

谷歌地图(Google Maps)是Google公司提供的地图服务，包括局部详细的卫星照片。谷歌地图不仅仅是一张在线地图，它还是一个开放的平台，具备优质内容的公司可以利用我们的地理平台为网民提供餐饮、购物、健康、旅游、娱乐等各个方面的与地理位置相关的生活信息，谷歌地图因此成为网民的一个生活小助手。谷歌地图在国内是可以使用的，全球用户有着庞大用户群!

5、谷歌浏览器

谷歌浏览器Google Chrome，是一个由Google公司开发的网页浏览器。该浏览器是基于其他开源软件所撰写，包括WebKit，目标是提升稳定性、速度和安全性，并创造出简单且有效率的使用者界面。谷歌是个人认为最好用的浏览器，各种插件很大程度上帮助了我们的学习跟工作!

6、谷歌应用商店Google Play

Google Play 前名为Android Market，是一个由Google为Android设备开发的在线应用程序商店。一个名为Play Store的应用程序会预载在允许使用Google Play的手机上，可以让用户去浏览、下载及购买在Google Play上的第三方应用程序。同样的因为谷歌退华，我们是无法下载使用谷歌商店里面的软件应用!尽管如此，谷歌商店一样有着庞大的用户群!

7、谷歌邮箱Gmail

Gmail 是 Google 的免费网络邮件服务。它随付内置的 Google 搜索技术并提供15G以上的存储空间。可以永久保留重要的邮件、文件和图片，使用搜索快速、轻松地查找任何需要的内容，让这种作为对话的一部分查看邮件的全新方式更加顺理成章。谷歌邮箱很大程度上帮助了人们的工作学习，同样的是国内用户无法使用!

5月17日7时33分，中国首枚民营自主研发的商用亚轨道火箭“重庆两江之星”在西北某基地腾空而起，火箭在306秒飞行了273千米后，落入预定区域，实现了长时间的临近空间有控飞行，获取了大量真实飞行环境数据。

坐在控制室里，零壹空间创始人舒畅哭得稀里哗啦。几个小时后，他和创业伙伴一起踌躇满志地出现在新闻发布会上。路透社称，这是中国太空探索计划最新的里程碑。

在接受中国青年报·中青在线记者专访时，舒畅说，自己上一次这样哭得稀里哗啦，是8年前从北大光华管理学院毕业时，被时年80岁的经济学家厉以宁的毕业赠言打动了。

“你们不能天天想着沙滩和美女，因为你们接受了中国最好的教育。”那位中国最早提出股份制改革理论的著名学者，给毕业生定了“两个100万”的目标：挣100万的钱、写100万的字。

“挣100万元是对家庭、对自己的责任，对你们来说太简单。” 厉以宁补充说，“要写100万字，就要追求不同，去做不同的事情，要不，有谁看？”

自此，如何做到“写100万字”成为舒畅的创业信条，“走不同的路”贯穿了他创业的各个阶段。在他看来，这“100万字”就是他的火箭事业。

“会尝试让中国人坐上你们的火箭去俯瞰祖国吗？”中国青年报·中青在线记者问。

“我们眼下确实做不到。”顿了一下，他身体前倾，“以后，为什么不做呢？”

今年，舒畅33岁，他的团队平均年龄仅30岁。

这是中国商业航天历史性机遇，他嗅到了梦想的味道

舒畅儿时就对浩瀚宇宙充满好奇。2004年，他报考了北京航空航天大学的飞行器设计专业，主修飞机设计，尤其偏好设计战斗机。

刚入校，一位老师播放视频。“看到工程师做出的飞机成功上天后无比激动的场景，我也热血沸腾。”他回忆说，“当时我想，如果能设计飞机上天，那该多好!”

2006年，念大二的他萌生了创业的念头。办过夏令营，搞过外卖平台，还脑洞大开地做起了飞行员培训。2008年大学毕业，他加入了一家刚成立的创业公司，从事航空材料进出口。这一年的汶川地震给了他思想的“余震”：“人这么脆弱，想创业就要行动，万一死了呢？”

为了创业，他希望提升知识的结构和层次，报考北大的研究生，在应用经济系就读。

有“理工科+经济”知识背景的他到中国航天科技集团公司成立的航天产业基金实习，靠踏实肯学，让本来不招应届生的航天产业基金破例招收了他。

他成为我国火箭、导弹、卫星“国家队”中的一员，在航天行业及其技术领域投资，有机会从产业视角审视这个貌似高不可攀的行业。

这是一个怎样的行业？传奇人物埃隆·马斯克和创立亚马逊的杰夫·贝索斯在此“相爱相杀”，两个人的竞争让商业火箭将通信卫星送入预定轨道，甚至让火箭实现回收，极大地降低了发射成本，普通人乘坐火箭升空的夙愿很快就将实现。

天空展露出巨大的商机，舒畅嗅到了梦想的味道，“计算机问世之初普通人也只能仰望，后来却造就了巨大的商业王国，改变了人类的生活。航天行业会重复同样的故事吗？”他发现，中国有很多航天爱好者团体，却没有做火箭的民营企业，“这是一个历史性的机遇”。

勇敢去蹚这条路，三个理由让他选择坚持

舒畅试图在民营航天领域创业，“此前都不敢动这个念头。直到2014年，受到马斯克和他的SpaceX的激励，我才敢做这个梦！”

每个创业都充满了未知的探险，航天行业尤甚。即便“钢铁侠”般强大的马斯克，也伴随着很多争议。但是，科班出身并从业多年的他相信自己的判断。

他做过很多调研，“几乎所有人都认为中国和美国的国情不一样，中国不可能有私营火箭公司。”但三个理由让他选择坚持。

一是经费。“大家都认定这事很烧钱，但SpaceX从2002年创业到2008年首飞只用了1.5亿美元，约合人民币10亿元。”他说，“如果用10亿元在中国打造一家一流的火箭公司，非常有社会价值，单纯看投入，这个量级在中国并不罕见。”

二是技术。“大家担心能否造出火箭。”舒畅大量走访，“我的大学老师马超做过火箭，他认为火箭技术已经比较成熟，‘十二五’期间，我国发了100多发火箭，无一失败。只要找到足够的人才，技术并不是问题。”

三是政策。“民企在高度竞争的领域有优势，航天领域也一样，问题在于准入。”他发现，航天最发达的美国把探月等交给NASA（美国航空航天局），而将发卫星这种要靠成本、效率解决的问题交给商业公司。“我研究后，发现我国的航天相关政策并不拒绝民营企业，还有文件鼓励社会资本进入卫星研制和发射领域。”

“我看好这个机会，认定商业航天是历史潮流，所以不能等。我得勇敢地去蹚这条路，做先行者。做不成先驱，我也愿意做先烈。”他说，“只要我能说服自己，觉得我的逻辑认为这是OK的，就要坚持。”

“做不同的事情去写100万字”激励他作出抉择。“我对这话特别有感悟，也一直不走寻常路。”舒畅在大学时，只要发现了一条路更近、更美或者人更少，就一定会去走，“为什么要沿着大家习惯走的路呢？”

在他看来，创业就是要敢于去碰看起来不可能的事情,“感觉不可能，是因为存在一种恐惧，不少人就认定别想了。为何不问问自己：你喜欢吗？喜欢就做吧。”

“去做一些别人不曾做或觉得不可能的事情，人家才会愿意读你的100万字。”于是，他一头扎了进去。

“传统上研制一个发动机可能需要3年，我们就9个月”

尽管并非一帆风顺，但舒畅和他创立的公司很快就表现出超凡的效率。

他邀请马超担纲技术，组建了10多人的团队，又吸引到春晓资本、哈工大、联想之星1500万元的天使轮融资，公司有了雏形。

2016年5月，公司仅20多人，也名不见经传，却得到了官方的关注和支持，尤其是重庆两江新区，显示出巨大的诚意。

这是我国第三个国家级新区，也是我国内陆地区第一个国家级开发开放新区。新区内的航空航天产业园做发动机、钛合金、通航、跑道、飞机维修等的配套完备，生态链很好。

“我们想成长为国际化的公司，重庆是直辖市，又处在一带一路的关键节点。同时，重庆人比较火辣，我们做的事情也需要‘血性’，一拍即合。”舒畅决定将生产基地设立在重庆两江新区，随即进入发展的快车道。

此后，公司顺利完成多轮投资，总额已超过5亿元。

“回头看，我很庆幸，感觉只要坚持下来，所谓不可能其实没那么难。”他说，对于民营航天而言，资本、技术、政策都是瓶颈，“但人才是关键”。

“我们并不靠高薪吸引人才，很多人还是降了工资来的。”他说，很多从事运载火箭研究的年轻人，都因为梦想和情怀而加盟。

在舒畅看来，公司之所以创立不久就完成自主研发出火箭并成功首飞，是因为团队有好的技术，国家有成熟的产业链，“设计出来就有人可以制造出来，其他国家就未必能行。”

“民企的运行效率也至关重要。”他分析说，传统上研制一个发动机可能需要3年，“我们就9个月。”因为公司有扁平化的运行机制，总设计师直接管几十位设计人员，分成几个部门，沟通异常高效，节约了大量时间，“大家站黑板那儿一画，总设计师现场拍板就定了”。

在舒畅看来，这种体制优势会让民营航天迸发出极大活力。

“我们不是确定一个任务，产品定型了，交付后就束之高阁。”他表示，首飞成功实现了从0到1的突破，定格X系列的1.0版本。此后会优化提升，“今年8月的第二批发射，就升级成2.0版，以后一直创新、改进，向前迭代”。

“不断推陈出新的迭代当然有风险，但我们勇于应对，迭代才能提升性价比，有更强的市场竞争力。”为此，公司需要建立敢于应战和接受失败的文化。

“2016年年底，我们决定自己研制发动机，同事不相信项目负责人能干成，我在台上代表公司表态‘毫无保留’地支持他放手干，如果点一发点不成，再点第二发，点第三发，不要怕失败！我这么年轻，也没当过这么大公司的CEO，我为什么相信自己能搞好，却不相信你呢？”

发射前，他们也考虑到可能会失败。“此前就有理性的措施，如果失败了，备份产品很快就可以进行第二次发射，资金也做好了安排。”

“公司要做好失败的准备，团队要接受可能的失败，我们也希望媒体和社会宽容我们以后可能的失败，真要失败了，那还得继续往前干，站起来再打一发。”舒畅表示，这一发火箭都是自主研发的，很多单机比国家队产品的集成度都要高，新技术、新产品的探索加大了失败的风险。

创业起步要踩实，问题论证清楚再行动

从最开始，舒畅就试图为创业植入“与别人不同”的基因。

从技术参数看，舒畅和他的团队发射的第一发火箭，与埃隆·马斯克当年的第一发大体相当，但两者其实相去甚远，“我们做火箭，就是遵循科学去设计制造，将客户的东西可靠地送到指定位置，而不是复制某款火箭，我们不需要一个样。”

“全世界都没有我们的X系列这样的产品，专门服务科研领域的飞行验证，这样的细分领域，我们算是第一个。”他说，“M系列可能是全世界总价最低的一款火箭，但是性能还很好。”

舒畅建议有雄心创业的青年努力做到与别人不同。同时，虽然创业需要赚钱，但并不是重大抉择都取决于钱。

“我研究生毕业后做了3份工作，从航天到联想，工资下降了30%，从联想出来创业，基本上没有工资。”他说，“我并不是不在意钱，而是不希望钱影响到选择。”

“我从未想过挣不到100万元，担心的是写不好100万字。如果站起来就够得着，那不是好的创业目标，会让你懒惰。要定一个通过较长时间的拼搏才能够到的目标。”他说，如果做出与众不同但能解决需求的产品，必然能赚更多钱。

“我建议创业起步要踩实，一定要把问题论证清楚再行动，而不是一冲动就去干，因为创业太难。”他说，前端论证越充分，未来战略就越清晰，“我们今天的很多战略，在成立时就想得挺明白了，一直沿着往前走”。