亚马逊新品流量红利期

【关于亚马逊选品的几点感想】 亚马逊平台已经过了红利期,不是只要上产品,有好的运营手段就一定可以做起来的时代。圈子里一直说7分选品,3分运营。2022年,依然如此。以下是针对中小卖家或者初创卖家选品的一点思路(大卖会聚焦他们的垂直类目,优势类目,开始更专业和品牌化)。 1, 首先售价定在$20-$...

关于亚马逊选品的几点感想

亚马逊平台已经过了红利期,不是只要上产品,有好的运营手段就一定可以做起来的时代。圈子里一直说7分选品,3分运营。2022年,依然如此。以下是针对中小卖家或者初创卖家选品的一点思路(大卖会聚焦他们的垂直类目,优势类目,开始更专业和品牌化)。

1, 首先售价定在$20-$50 美金之间。

$20美金以下的产品,很难找到有$10美金利润的产品了(如果有这个利润,还是可以考虑)。超过$50美金售价的产品,成本可能会比较高。对于初创公司,资金压力就会比较大。

2, 给自己订的日销量目标10-30单,是可以达到的。

对初创公司来说,不需要争做bsr,不争小类目排名前几,不强出头。能进入小类目前100名,日销量10-30单,且有比较好的利润就很好。

3, 做品牌化,做垂直类目。

亚马逊卖家品牌化是大趋势,垂直类目,建立品牌旗舰店,做产品捆绑营销,旗舰店广告,post 帖子吸粉这些,都可以降低新品的推广成本,且给客户建立一个专业化的形象。提高转化率,销售额,复购率,及品牌影响力。以及有利于私域流量的积累。

垂直类目,多个SKU,保证每个订单的利润,比如10美金/单,3-6个链接,一天一个链接10-20单,利润大概也会有$300-$1200/天,对于创业公司也是不错的利润。风险小,资金压力不大。

4, 找蓝海市场,或者红海市场下的细分市场。

5, 小类目的bsr 链接评论数。

Bsr的评论数量不超过10000个,且还有新链接排进了前100名,说明新链接还有机会进入到这个小类目。整个小类链接,评分不会普遍很差,普遍高于4.0分。没有无法解决的大的品质问题。

6, 考虑产品的重量和包装尺寸。

抛货大体积,售价低的产品风险更高。头程高,目前的海运空运运费一路飙升,极大地加大了成本。大体积和重货,相应的FBA配送费也更高。对于低价值的产品,不是好的选择。

7, 查看是否被垄断,是否品牌集中。

小类目100名内,是否有不少大牌链接?或者不少 sold by Amazon 的自营产品链接?如果是,就要谨慎入场了。

8, 查看小类目前几名bsr 链接的在总类目中的排名,预估销量。

比如sport & outdoor 产品下的某个小类目,前3名链接在户外运动类目排名1000名内,第四名链接排名8000名,第五名12000,类似这样突然排名断层很大,说明销量主要集中在前三,被垄断了。如果做不到前三就没有单量,这样的类目也不能进。

9, 产品预估毛利率不低于30%左右的产品。

扣除采购成本,头程,佣金,FBA费用,预估的退货成本之后的结余是毛利(退货成本看产品和类目的退货率来计算得出)。有足够的毛利空间才能覆盖到广告的花费。

10,避免产品知识产权风险

知识产品划分为:商标权,专利权(主要是外观专利),版权(主要是一些漫画,卡通形象等版权)。

可以去美国专利及商标局(USPTO)和欧洲知识产权局(EUIPO)查询。尽量规避风险,但也不能做到100%规避,有些在申请中的专利是无法查询到的。

11, 确认产品是否需要做合规认证

有些类目的产品出口去亚马逊上销售,海关或者平台会要求有相关的认证。比如儿童玩具需要过CPC,电子产品需要FCC 证书,灯饰灯条电子产品需要过UL认证,产品发往欧洲需要有CE认证 等等。

12,对产品进行差异化改造和创新

有差异,有创新,可以尽量避免价格战,也能凸显产品的优势,有更高的定价和转化。这个话题的内容会比较多,打算另起一篇再详细写。

关于选品,您有其他的想法的话,一起来探讨啊!
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