【有谁知道搜款网的衣服质量怎样?网店在那里进货靠谱吗?】 不靠谱,搜款网上订了三件衣服下单五天了,一直没有发货,问他们客服,一直说去拿货了,但是每次都是用同样的理由说让你等,你在问就不回答了,他们的后台要不就显示拿货中,要不就是断货中,但是我给档口联系,档口说一直有货,最后跟他们这个网站说了这个有货后,他们又说,档口没有来发搜...【教育培训机构如何做好日常运营管理】 作为目前比较火热的教育培训类行业,针对儿童培训机构成为很多校长注目的焦点。作为一家儿童培训机构,该如何做好日常的运营管理工作,从而保障招生和规模的不断扩大呢?教育专家认为,无论是整体思维,还是管理层的设置,都需要从实际出发,从个体出发,随时关注行业信息及竞争对手的动态,...
不靠谱,搜款网上订了三件衣服下单五天了,一直没有发货,问他们客服,一直说去拿货了,但是每次都是用同样的理由说让你等,你在问就不回答了,他们的后台要不就显示拿货中,要不就是断货中,但是我给档口联系,档口说一直有货,最后跟他们这个网站说了这个有货后,他们又说,档口没有来发搜款网代发,既然没有开通,那我下订单的时候他们为什么要代收钱,还要收取手续费,还有第一次问客服,他们也没说人家档口的这个问题,别在这个网站买东西,卖家不靠谱,搜款网的服务更不靠谱,货都没拿回来,退货的时候还要收三件衣服的手续费,网站太垃圾
不介意你去搜款网买,这个一看就是搜款上的,自己在提高价钱,搜款网这个平台就是你衣服质量有问题自己出邮费,然后那件衣服检查费拿货费运送费,要自己付,然后退款就是要5个工作日再帮你退,那个平台会扣掉你之前自己贴的运送费,拿货费检查费,就是来说比如这件衣服50,加上检查1元,拿货1元,运输费6元,还有加上你要退这件衣服还要出2块钱,才让你退,就然后衣服质量有问题这10块就扣,加上那个商家觉得衣服没太大问题,也没经过你同意扣你几块钱,就来说58块钱衣服,退货就还你40多,基本来说衣服58,退回自己出运费6元,自己亏了差不多20多
不能去搜款网 ,发货倒是积极,但是退货没有门,压根不会给你退的,会以各种理由不给退,反正就是一次性买卖,买了就别想退了,网站客服不给处理退,不靠谱,给发质量不好的衣服也不给退,只能自认倒霉吧。不建议在那里进货,除非你自己亲自去当地看着衣服质量进货,要不还是算了吧
太差,买家要追着卖家跑,退货还要自己去跟卖家谈,卖家一句不退你就吃哑巴亏,有苦说不出,平台客服也起不到什么作用,真心太垃圾了。
直接是垃圾中的垃圾!退款你休想!质量直接是太恶心了!质量太差!特别是有个子歌服饰!千万别下单
继续阅读:有谁知道搜款网的衣服质量怎样?网店在那里进货靠谱吗?作为目前比较火热的教育培训类行业,针对儿童培训机构成为很多校长注目的焦点。作为一家儿童培训机构,该如何做好日常的运营管理工作,从而保障招生和规模的不断扩大呢?教育专家认为,无论是整体思维,还是管理层的设置,都需要从实际出发,从个体出发,随时关注行业信息及竞争对手的动态,才能保证在目前激烈的竞争当中不被吞并。
所以,针对培训机构的日常运营管理,魔耳国际教育通过平时的一些了解和经验,给大家总结出最重要的三点要求,希望能够帮到大家。
1、整体思维,全局出发
在日常生活中,我们经常发现很多连锁幼儿培训机构的老师常常抱怨一些产品的质量不好啦~课程安排的不合适啦~埋怨设计部门款式这么难看啦~不知道他们每天做什么?自己呢?没有任何问题,这才是最危险的!这样是对事情的解决是一点好处也没有,反而使你自己丧失信心。成功是需要团队来配合的,而不是靠某个英雄人物。经理一定要事先安排好任务,规定好时间,把大家串联起来。当然,首先要自己带头,如果一个经理光会抱怨却不懂得执行,他是一个失败的管理者!
2、有千里眼,顺风耳
广泛收集竞争对手的资料,结识业界精英、实战专家,不断提升自己。市场变化得非常快,不单单是产品,销售策略也是要时刻去琢磨去改进的,如果你还是用三年前的方法,那你就要检讨自己了。当然,对于管理者来说,最重要的还是要有市场嗅觉,能够在市场的漩涡中掌舵好自己的方向,打开自己的门路。
3、会带团队
一个好的主管必须是个好的人力资源专家,是通透人性的,会选人、用人所长。而且要在政策出来之前,要会做培训,做充分的沟通。做到上下同欲,力量无穷!
如果连锁少儿培训机构的投资者并不清楚怎样科学的管理,怎样保障少儿培训机构的正常运作,那么即便投资少儿培训机构再有盈利前景和发展空间,少儿培训机构也是无法成为您的“摇钱树”。在早教市场竞争激烈的今天,学习管理少儿培训机构的门道,是培训市场的投资者必须做好的工作。
教育机构的日常运营离不开标准化的管理制度。
标准化是教育培训机构成功运营模式体系中的又一个重要因素。那么怎么来建立教育培训机构的标准化呢?就是依照正确的业务流程,正确的组织结构,来界定标准化的每个操作环节。作为教育工作者,当然需要有激情、有爱心、对学员和社会负责任,但是这些东西都要落实到正确的服务流程上。
如何有效落地,同时又不给老师的工作带来负担,才是让培训学校轻装前行,增强竞争力的正确方向。培训汇支持全流程业务管理,通过教育培训行业轻ERP,改善业务管理流程,招生老师通过系统登记跟进意向客户,给客户报班,财务通过系统给客户结算收费,打印单据,教务老师对成交的客户,也就是就读学员进行档案管理,开班排课,考勤等管理,各个环节相互衔接,同时数据实时共享,杜绝重复工作,提升效率,打造更加专业化的管理方式。
教育行业一直以来都是朝阳产业,也不断吸引着更多的人们加入这个行业,那么想在这个行业中有立足之地就变得越来越困难。所以想要站稳脚跟就要有除了教育水平以外也优于其他竞争者的管理。
一、提升招生能力——精准学员管理,报名,排课,消课轻松应对
二、打通营销渠道——海量营销模式,打通线上线下营销渠道
三、高效同步协作——高效率协作系统,让班课教务管理更简单
四、线上直播售课——精细打造线上课系统, 直播/录播/系列课
五、CMS网站管理——自动化招生引流,宣传提升教育机构知名度
以上内容来源于染书CRMA
可以通过系统进行管理,系统一般都会包括学员信息管理,排课。考勤等
教育培训机构首先要做好招生工作,管理层也要做好管理工作,让机构更好的运营,这些我们可以借助一些辅助工具比如里德 助手等等来帮助管理。
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