总经理与运营总监区别

营销总监和运营总监在企业中的角色和职责有着明显的区别。营销总监关注的是企业如何发现、创造和交付价值以满足目标市场的需求，同时确保获取利润。这包括识别未被满足的市场需求，定义和衡量目标市场的规模及利润潜力，找到适合企业进入的市场细分，并提供相应的市场供给品。从公司的角度来看，营销总监的最终目标是确保客户和消费者成为企业的核心，同时指导企业决策。

而运营总监则负责全面管理公司的市场运作和管理，包括参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理，推动销售业务，推广产品，组织完成整体业务计划，以及建立公司内部信息系统，推进财务、行政和人力资源的管理。运营总监还需要协调各部门工作，建立有效的团队协作机制，维持并开拓各方面的外部关系，管理并激励所属部门的工作绩效。

具体职责方面，营销总监的工作包括市场分析、制定销售目标、决定销售策略、组织行动、利益计划和资金管理，以及提出市场开发建议。而运营总监则对公司年度生产经营计划的完成负有组织与协调责任，对公司中、长期发展规划负有组织、推动和执行责任。如果调研信息严重失真，影响公司重大决策并导致损失，运营总监还需承担相应的经济责任和行政责任。

综上所述，营销总监和运营总监在企业中扮演着不同的角色，各自承担着独特的职责。营销总监更侧重于市场分析和销售策略的制定，而运营总监则更多地关注于公司的整体管理和运营。