2025年1月19日 第16页

房地产营销策划的职责主要包括以下几个方面：撰写项目的定位与策划报告，产品推广与执行，产品创意与推广策略制定，年度、季度、月度推广方案的制定与呈报，推广计划与方案的制定与实施，公关活动组织与实施，服务管理与制度制定，公司宣传与媒体沟通协调，与广告公司的沟通与负责，以及直接对总经理负责。

公司副总兼策划总监的工作职责包括全面负责和组织开展策划部的各项工作，制定工作计划与绩效考核，负责项目的推广定位和主题创意，组织宣传推广计划并掌控实施过程，负责整个团队的业绩考核，接待和外联塑造企业形象，将策划工作中发现的合理化建议上报公司并传达给下级人员，加强与其他部门的协作与配合，定期提报项目综合分析及工作总结。

策划经理的职责包括协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹，企划文案的指导与审核，重要项目提案的撰写和提报，与公司其他部门沟通，市场调研与方案撰写，市场研究与指导，策划人员整体水平的提高与培训，倡导策划部团结协作的良好氛围。

策划文案的职责包括协助策划经理完成项目的策划文案工作，企划方案的撰写和加工，资料的搜集与分析，市场调研与分析报告的撰写，随机性文案稿件的撰写，公司网站与项目网站的维护与更新，根据项目需要配合完成相关工作。

策划执行的职责包括协助策划经理完成项目的市场调研工作，与销售部、市场部、广告公司的沟通，策划方案的落实与执行细则，与合作方沟通，销售信息与广告效果的反馈，部门事务性工作。

每个项目由策划经理1名，策划文案1名到2名，策划执行1名组成相对独立的工作小组。整个策划部的工作流程包括项目介入阶段，项目启动阶段，调查分析阶段，方案设计阶段。

项目介入阶段包括识别客户需求，进一步洽谈确定课题，提交项目建议书及合同签订。

项目启动阶段包括确定项目领导小组，确定项目计划，确定工作组。

调查分析阶段包括调查分析和座谈会，调整并提交策划报告。

方案设计阶段包括提交初步设计方案，初步方案征求意见，方案调整，提交最终报告。