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亚马逊在零售领域并未完全占据主导地位，尤其是在经营业绩上，它被视为美国大型零售商中最弱的一环。穆迪投资者服务公司的副总裁兼零售分析师Charlie O’Shea指出，尽管亚马逊在规模和影响力上超越了沃尔玛和好市多等竞争对手，但这背后的辉煌表象掩盖了其他事实。

亚马逊的业绩表现显得逊色。尽管其股价表现优异，主要是受益于公司增长，尤其是亚马逊云服务的成功。然而，根据亚马逊发布的第二季度财报，总营业利润为6.28亿美元，其中北美部门营业利润为4.36亿美元，而国际部门则亏损7.24亿美元，云服务部门的利润为9.16亿美元。

亚马逊的增长潜力遮蔽了竞争对手的卓越经营。面对长期变化，投资者对股票的重视迫使实体竞争对手追求短期收益，采取了更多不当的管理策略。例如，办公用品销售商史泰博决定将其出售给私人股权公司梧桐投资，以增加股东利益。

亚马逊Prime会员人数的估计也存在夸大。尽管一些专家估计Prime会员人数高达8500万，但亚马逊从未公布具体数据，仅表示有数千万。穆迪公司通过人口统计信息推断，亚马逊Prime会员接近5000万，而好市多的会员总数已达到8670万，付费会员有4760万。

亚马逊试图通过收购全食超市进入食品杂货市场，但这一想法也显得过于乐观。美国食品销售市场每年达到8000亿美元左右，沃尔玛一年售出的食品价值达2000多亿美元，占全国份额的25%以上。克罗格每年的食品销售额约为1300亿美元，好市多则约为500亿美元，相比之下，全食超市的年销售额仅约200亿美元。即使加上全食超市，O’Shea认为，亚马逊要在未来两年内主导美国食品零售市场仍然是一个艰巨的任务。

类似“亚马逊每进入一个行业就能颠覆一个行业”的说法也缺乏依据。O’Shea认为，虽然亚马逊具有颠覆性，但并不能在每个领域都占据主导地位。以消费性电子产品为例，亚马逊仅占有百思买的三分之一份额。

图片在亚马逊产品销售中的重要性不言而喻。优质图片能吸引买家注意，展示产品特点，提升转化率。然而，一些卖家为了降低成本，使用盗图，这不仅会侵犯他人版权，还可能降低产品吸引力，反而抑制转化率。

长期从事亚马逊图片设计的专业人士SKY来自聚光影像，他总结了产品图片设计的几种方法。根据图片的风格，SKY将其分为实力派和偶像派。实力派图片强调直观展示产品卖点，而偶像派则注重图片的视觉效果和品牌实力。

产品图片的设计方法主要有五种：实拍+初修、精拍+局部精修、实拍+全精修、建模渲染+初修、建模渲染+局部精修+广告设计。这些方法可以进一步分为实拍、全精修、渲染三大类。

例如，一款无线充的实拍+初修图，尽管边缘有白色半透蓝光，但整体质感较差，细节表现不足。放大图片后，线和细节几乎无法辨认。这类图片在功能表现和质感上只能被评为C-等级。

精拍+局部精修则通过精心调整灯光和拍摄角度，使产品在照片中看起来更真实。虽然拍摄出的质感无法完全超越人眼所见，但通过后期局部精修，可以显著提升产品的视觉效果。这种效果常见于高端品牌的商品图片。

实拍+全精修则是在实拍基础上，通过PS技术进行细致的局部处理。这需要更高的技术和美术基础，能够创造出接近完美的产品图片。然而，这种图片的制作过程耗时长，且对绘图人员要求较高。

总之，高质量的产品图片对于提高转化率至关重要。卖家应根据自身需求和预算，选择合适的方法进行图片设计。掌握了这些技巧，产品图片的质量将大幅提升，进而促进销量增长。