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1. 良品铺子：成立于2006年，良品铺子是国内知名的休闲零食品牌，拥有线上和线下2700多家门店，产品线涵盖坚果炒货、果干肉脯、糖果糕点等。
2. 来伊份：2001年创立的上海来伊份股份有限公司，运营着知名的坚果炒货品牌，排名中国坚果品牌前十，线下连锁店遍布全国主要城市。
3. 三只松鼠：自2012年成立以来，三只松鼠迅速成长为国内知名的休闲零食品牌，提供包括坚果果干、肉食卤味、面包糕点在内的多样产品，线上线下均有销售。
4. 座上客：江苏座上客食品工业有限公司的品牌，自2006年起，在南京、青岛等城市运营200多家直营专卖店，提供多样化的零食选择。
5. 零食工坊：2007年创立的零食连锁店品牌，隶属于江苏零食工坊连锁食品有限公司，专注于零食的生产加工销售和连锁店经营，拥有300多家门店。
6. 怡佳仁：2009年成立的上海怡佳仁食品发展有限公司，线上线下相结合，提供优质的坚果炒货、蜜饯果脯等休闲零食。
7. 悠百佳：2010年创立的悠百佳，由上海爵味投资管理有限公司管理，线上线下同步运营，全国已有数千家连锁门店。
8. 零食巷多：上海至多食品销售有限公司旗下的零食连锁店品牌零食巷多，提供丰富的炒货、卤味、肉制品和糕点糖果等，广受消费者喜爱。
9. 贪吃小站：上海贪吃小站食品有限公司旗下的零食连锁店品牌，以卤味肉制品、豆制品、干果炒货和蜜饯果脯等产品种类齐全、口味独特而闻名。
10. 优之良品：自1998年起，广州市优之良品商贸有限公司运营的零食批发及零售连锁店品牌，专注于糖果、小食等产品的销售，致力于提供物美价廉的商品。

收购店铺后，聚合商能够整合不同的品牌资源，例如将狗粮店和狗窝店的产品组合起来销售，实现协同效应，从而提升店铺的盈利能力。收购店铺的商家不仅拓展了多渠道业务，包括独立站和专注于宠物用品的垂直电商平台，还通过分销商网络进入了众多传统电商难以触及的线下市场，比如美国宠物用品店中的沃尔玛PetSmart和PetCo等。

在亚马逊封店潮的背景下，一些商家通过购买店铺这一策略，成功地在两年内成长为独角兽企业。通过整合资源和拓展渠道，他们不仅避免了封店带来的风险，还实现了业务的快速增长。这种模式成为了许多商家应对亚马逊政策变化的有力手段。

收购店铺不仅为商家提供了稳定的业务基础，还帮助他们迅速扩大市场份额。通过整合线上线下资源，他们能够更好地满足消费者多样化的需求，提高客户满意度。这种策略不仅在亚马逊封店潮中得以验证，也在其他电商平台中得到了广泛应用。

值得注意的是，这种模式的成功不仅依赖于资源的整合，还需要商家具备敏锐的市场洞察力和高效的运营能力。通过分析市场需求，商家能够快速调整策略，抓住市场机遇。此外，强大的分销网络也是实现业务快速增长的关键因素。

总之，在亚马逊封店潮中，通过收购店铺这一策略，一些商家成功地应对了风险，实现了业务的持续增长。这种模式为其他商家提供了一个值得借鉴的成功案例，帮助他们在不断变化的电商环境中保持竞争力。