打压嫁祸供应商 原来你是这样的亚马逊
自从亚马逊收购全食超市以来,已有十几位高管和高级经理离职,涉及面包房、采购部、可持续性发展部门以及本地食品部门等。与此同时,一些全食超市的资深员工也选择离开,另一些员工则表示,他们是被赶出来的。亚马逊宣布收购交易后,全食超市在寻求加强整合。
大批高管和资深员工的离职,在员工和供应商中引发担忧。这些离职高管和员工的同事表示,有些杂货商的高级经理对向年轻的亚马逊高管汇报工作感到不满。其他员工则表示,亚马逊没有解释将全食超市纳入其业务的具体计划。
被收购企业核心员工离职、部分员工被开除并不算亚马逊这个知名电商公司的大事。近期,关于亚马逊把价格战损失转嫁到供应商头上、被测产品不达标率为47.4%、被法国政府指控打压供应商等事件,才是亚马逊的痛点所在。
亚马逊正在将成本转嫁到供应商头上,同时限制用户购买单个和低价产品的数量,从而抵消其不断上升的运输成本。亚马逊提高其饮料、尿布和其他较重和体积较大产品供应商的运费。亚马逊还准备让消费者更难买到小订单的牙刷、肥皂、口红和其他廉价商品,除非它们是大采购的一部分。
亚马逊一直愿意在某些产品上每年承受数百万美元的损失,以确保其拥有商品库存,以及与沃尔玛和其他零售商打价格战。但随着该公司销售的家用产品越来越多,这些成本正变得难以维持。在2017年,亚马逊的履单成本飙升至250亿美元,同比增幅达43%,远远超过31%的营收增幅。
2017年,北京市消协官网发布2017年比较试验结果统计分析。据统计,北京市消协2017年共开展16项商品比较试验,不达标率为45.84%。其中,北京市消协2017年在亚马逊购买19种比较试验样品,有9种不达标,不达标率为47.4%。
2017年12月21日,法国政府在巴黎商业法庭对亚马逊公司提起诉讼,指控其滥用市场地位与份额打压供应商,并要求亚马逊方面支付约1000万欧元罚款。法国竞争、消费者事务及反欺诈总局认定亚马逊公司滥用其市场主导地位打压供应商,使供应商处于劣势,增加了两者间的不平衡。同时,亚马逊还单方面修改合同,使10000多家法国供应商面临被单方面终止合作的风险。
大批高管和资深员工的离职,在员工和供应商中引发担忧。这些离职高管和员工的同事表示,有些杂货商的高级经理对向年轻的亚马逊高管汇报工作感到不满。其他员工则表示,亚马逊没有解释将全食超市纳入其业务的具体计划。
被收购企业核心员工离职、部分员工被开除并不算亚马逊这个知名电商公司的大事。近期,关于亚马逊把价格战损失转嫁到供应商头上、被测产品不达标率为47.4%、被法国政府指控打压供应商等事件,才是亚马逊的痛点所在。
亚马逊正在将成本转嫁到供应商头上,同时限制用户购买单个和低价产品的数量,从而抵消其不断上升的运输成本。亚马逊提高其饮料、尿布和其他较重和体积较大产品供应商的运费。亚马逊还准备让消费者更难买到小订单的牙刷、肥皂、口红和其他廉价商品,除非它们是大采购的一部分。
亚马逊一直愿意在某些产品上每年承受数百万美元的损失,以确保其拥有商品库存,以及与沃尔玛和其他零售商打价格战。但随着该公司销售的家用产品越来越多,这些成本正变得难以维持。在2017年,亚马逊的履单成本飙升至250亿美元,同比增幅达43%,远远超过31%的营收增幅。
2017年,北京市消协官网发布2017年比较试验结果统计分析。据统计,北京市消协2017年共开展16项商品比较试验,不达标率为45.84%。其中,北京市消协2017年在亚马逊购买19种比较试验样品,有9种不达标,不达标率为47.4%。
2017年12月21日,法国政府在巴黎商业法庭对亚马逊公司提起诉讼,指控其滥用市场地位与份额打压供应商,并要求亚马逊方面支付约1000万欧元罚款。法国竞争、消费者事务及反欺诈总局认定亚马逊公司滥用其市场主导地位打压供应商,使供应商处于劣势,增加了两者间的不平衡。同时,亚马逊还单方面修改合同,使10000多家法国供应商面临被单方面终止合作的风险。