工程项目部中的运营管理部是干嘛的

在工程项目部中，运营管理部扮演着至关重要的角色。其核心职责包括：确保工程项目能够顺利启动，完成开工审批手续，处理施工过程中的外部关系；负责组织招投标流程，并协助签署施工合同；依据法律规范及程序，对建设项目进行全过程管理，从开工直至竣工，确保项目目标的实现；制定并执行工程部内部的管理制度，保障项目运作的规范性和高效性。

具体而言，运营管理部首先需要与政府部门、项目所在地的相关机构以及社区进行沟通，确保所有必要的开工审批手续齐全，为项目的顺利进行铺平道路。在施工过程中，运营管理部还会协调解决可能出现的各种问题，确保各方关系和谐，促进项目顺利推进。

其次，运营管理部负责组织招投标工作，包括发布招标公告、接收投标文件、组织评标等环节，最终协助签订施工合同，明确各方的权利和义务。在整个项目实施过程中，运营管理部需要严格遵循国家法律法规及行业标准，确保项目的合法性和合规性。

此外，运营管理部还承担着制定和执行工程部管理制度的任务。这些制度涵盖了从项目立项到竣工验收的各个环节，旨在规范项目管理流程，提高工作效率，保证项目的顺利实施。通过这些制度，运营管理部可以有效控制项目的风险，确保项目目标的实现。

综上所述，运营管理部在工程项目部中的作用不可小觑，其工作内容涵盖了项目的启动、实施和管理等多个方面，对于确保项目的顺利进行和最终成功至关重要。