耐克公司营销策略存在的问题有哪些
1. 对明星效应的过度依赖：企业可以通过合作多位明星来快速提升品牌影响力，这样即使个别代言人出现问题，其他代言人仍可继续作为品牌形象的代表，从而分散风险。然而，这也可能导致品牌形象不够集中和鲜明。例如，耐克曾合作的几位明星，如2003年科比·布莱恩特面对性侵犯指控，2009年泰格·伍兹发生性丑闻，以及今年“刀锋战士”皮斯托瑞斯涉嫌枪杀女友的事件，都给耐克带来了不同程度的影响。
2. 生产和销售环节的薄弱：耐克以其著名的“虚拟经营”轻公司模式而闻名，这种模式侧重于品牌和设计，而在产品设计和品牌传播方面，耐克做到了极致。然而，生产和销售环节，即代工厂和代理商的责任，却可能存在问题。大多数代理商并不只销售耐克一个品牌。
3. 一线城市市场需求饱和：与国内品牌相比，耐克产品价格较高，因此一线城市是其主要市场。但是，面对已经趋近饱和的一线城市市场，耐克开始将目光转向消费潜力更大的二、三线城市。在低线城市，性价比是运动产品吸引消费者的主要因素。然而，耐克在2012年8月被媒体爆出涨价5%-10%，这一举措明显与低线城市的消费习惯相悖。
2. 生产和销售环节的薄弱：耐克以其著名的“虚拟经营”轻公司模式而闻名，这种模式侧重于品牌和设计，而在产品设计和品牌传播方面，耐克做到了极致。然而，生产和销售环节，即代工厂和代理商的责任，却可能存在问题。大多数代理商并不只销售耐克一个品牌。
3. 一线城市市场需求饱和：与国内品牌相比，耐克产品价格较高，因此一线城市是其主要市场。但是，面对已经趋近饱和的一线城市市场，耐克开始将目光转向消费潜力更大的二、三线城市。在低线城市，性价比是运动产品吸引消费者的主要因素。然而，耐克在2012年8月被媒体爆出涨价5%-10%，这一举措明显与低线城市的消费习惯相悖。