培训营销经理需要注意哪些问题?

是人事部决定内容、课程、时间，然后开始实施。
基本上忽略了受训员工的想法、意见和工作时间的安排。造成受训员工的不满，效果不好，达不到培训目标。

资深HR认为：招聘、培训、绩效是相辅相成的，一个好的培训课程首先就是要调研培训部门、
员工的需求点和想法，搞清楚员工想提升哪方面的能力，合理的安排培训内容以及协调工作时间，避免冲突。
培训过程中与受训员工的个人考核目标结合，并根据反馈及时调整培训内容。一个符合员工意愿的培训，必然能调动员工的积极性。

2、培训与管理脱节，培训常见的弊病之一就是仅仅课堂3分钟热度，课后依然我行我素。有些企业的培训仅限在课堂上，缺乏管理环节的有效执行。仅仅靠课堂3分钟的热度可是得不到什么实际效果。