三层营销支持架构中的产品经理,配置在哪个层级

三层营销支持架构中的产品经理，通常配置在第三层级，即执行层。以下是详细说明：

1、决策层

在三层营销支持架构中，决策层主要负责制定公司的整体营销战略和政策。这一层级的核心任务是进行宏观决策，把握整体市场趋势，以及制定相应的营销策略。

产品经理在这一层级中通常扮演重要的角色，需要向决策层提供关于产品的详细信息，包括产品的目标市场、竞争对手、市场定位等，以帮助决策层做出明智的决策。

2、协调层

协调层的主要任务是协调和沟通决策层与执行层之间的信息流。这一层级的核心工作包括将决策层的战略转化为可执行的操作计划，并将执行层的执行情况反馈给决策层。产品经理在这一层级中需要与其他部门（如市场部、销售部等）密切合作。

3、执行层

执行层是三层营销支持架构中的最底层，也是产品经理最直接参与的层级。这一层级的主要任务是执行上层制定的营销策略和计划。产品经理在这一层级中需要负责产品的具体推广和销售工作，包括制定产品推广计划、进行市场调研、分析销售数据等。

执行层在营销组织中的重要性

1、落地执行

执行层是营销组织中直接负责产品推广和销售的层级。无论决策层制定的营销策略多么完美，都需要执行层的具体落实才能得以实现。执行层需要将上层制定的计划和策略转化为具体的行动，并加以实施。

2、反馈与调整

执行层在产品推广和销售过程中，需要时刻关注市场动态和客户需求变化。通过对市场和客户的反馈进行及时的分析和研究，执行层能够为决策层提供准确的市场信息，帮助决策层对营销策略进行调整和优化。

3、实现销售目标

执行层的首要任务是实现公司的销售目标。通过与销售团队的紧密合作，执行层能够提供必要的支持和培训，确保销售团队能够有效地推广和销售产品。同时，执行层还需要对销售数据进行实时监控和分析，及时发现问题并采取相应的措施进行调整和优化。