【亚马逊】布局数码印花生产供应链,自产自销,目标年产900万件印花...
亚马逊已将其产品定制版图扩展至数码印花生产供应链,旨在自产自销,目标年产900万件印花T恤。这一转变对亚马逊大有裨益,不仅能够掌握独家定制商品,加深对消费者偏好的理解,还能以此塑造更具针对性的产品设计,成为商家设计阶段的宝贵资源,进而提升整体经济价值。
亚马逊在时尚领域持续投入,拥有8个自有服装品牌,并参与各种时尚活动,以支持原创面料和时装周。亚马逊已申请“按需生产服装系统”专利,使服装生产和销售流程更加高效。通过自动化系统,根据订单制造产品,工厂安装数码印花机、剪裁机和装配机器,全程网络监控,分批统筹生产,优化周期与交货时间。
亚马逊关注的不仅是定制产品的生产过程,更在于收集制造商与消费者的个性化需求。通过专利描述,亚马逊希望实现“产品个性化选择菜单”,以满足不同用户需求。这一购物网页设计类似于亚马逊产品页面,用户可选择个性化产品。
亚马逊转向定制商品发展的原因多样,短期财务回报仅是原因之一。亚马逊通过云计算工具支持按需生产,降低供应链成本,但对亚马逊而言,关键在于顾客偏好与满意度。在商品设计与制造过程中,消费者喜好往往滞后于市场趋势,亚马逊通过持续收集用户偏好,实时获取数据,以适应市场需求,优化设计。
亚马逊通过Merch项目进入T恤销售领域,与康丽合作,采用高效打印系统,实现快速定制与生产。Merch项目允许用户设计、印刷和销售个性化T恤,亚马逊负责生产、销售与配送。与Teespring等网站类似,Merch项目旨在复制电子出版的成功,鼓励用户参与设计、销售T恤,直接发货给设计者或在网店销售。
亚马逊在定制化道路上的最终目标在于成为商品设计与生产方式的催化剂,而非单一的制造商。通过这种方式,亚马逊能够避免高昂的定制成本,同时获取数千万亚马逊客户的宝贵偏好信息,无疑为企业发展提供了一个极具吸引力的方向。
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亚马逊关注的不仅是定制产品的生产过程,更在于收集制造商与消费者的个性化需求。通过专利描述,亚马逊希望实现“产品个性化选择菜单”,以满足不同用户需求。这一购物网页设计类似于亚马逊产品页面,用户可选择个性化产品。
亚马逊转向定制商品发展的原因多样,短期财务回报仅是原因之一。亚马逊通过云计算工具支持按需生产,降低供应链成本,但对亚马逊而言,关键在于顾客偏好与满意度。在商品设计与制造过程中,消费者喜好往往滞后于市场趋势,亚马逊通过持续收集用户偏好,实时获取数据,以适应市场需求,优化设计。
亚马逊通过Merch项目进入T恤销售领域,与康丽合作,采用高效打印系统,实现快速定制与生产。Merch项目允许用户设计、印刷和销售个性化T恤,亚马逊负责生产、销售与配送。与Teespring等网站类似,Merch项目旨在复制电子出版的成功,鼓励用户参与设计、销售T恤,直接发货给设计者或在网店销售。
亚马逊在定制化道路上的最终目标在于成为商品设计与生产方式的催化剂,而非单一的制造商。通过这种方式,亚马逊能够避免高昂的定制成本,同时获取数千万亚马逊客户的宝贵偏好信息,无疑为企业发展提供了一个极具吸引力的方向。