“二次创业”多点发力,都市丽人逆势增长品牌蝶变新生

随着国际贸易和原材料价格的上涨，贴身衣物品牌的利润不断减少，市场竞争从产品竞争转向了“供应链”竞争，这考验着企业的适应能力。与新兴的线上品牌不同，都市丽人在全国拥有大约5000家线下门店。虽然庞大的规模让其在市场变革中显得有些“笨重”，但都市丽人如何实现逆市增长，展现了品牌的强大生命力和转型决心？
2020年下半年，都市丽人董事长郑耀南宣布品牌进入“二次创业”阶段。这一决策迅速带来了积极的效果。在市场环境严峻的2020年，都市丽人仍交上了一份亮眼的成绩单。
实际上，早在2019年，都市丽人就开始了以“二次创业”为名的全面转型，重新定位为“实用品牌”。如今，都市丽人以满足消费者需求和提升体验为核心，回归产品本身，强调舒适、科技、健康的产品理念，通过实用、科技、健康三个维度赋能产品，打造核心长期爆款，确立经典且独特的品牌形象。同时，都市丽人成立了数智化商学院，加大人才投入，加速数字化进程，以数据驱动业务增长。
在2021春夏新品发布会上，都市丽人展示了柔心杯、零感内衣、高弹裤、无尘棉等创新产品，展现了品牌转型的决心和国产品牌的新面貌。
都市丽人的变革可概括为“产品+渠道+组织+品牌”四方面的努力。在产品上，品牌回归实用主义，精简产品线，提升产品质量和科技含量。在渠道上，线上线下双轮驱动，利用新零售模式，与阿里巴巴、京东等第三方平台合作，打造智慧零售体系。组织上，重视人才培养，推动数字化转型。品牌上，通过营销活动和代言策略，提升品牌形象和市场认知。
作为行业领导者，都市丽人通过多方面的努力，不仅实现了业务的逆势增长，更在“二次创业”的道路上稳步前行，不断巩固和提升其在行业中的领导地位。