海尔公司营销渠道存在问题

1、管道建设初期需要消耗大量的资源。
这需要大量的资金、技术和人力支持。
2、收效较为缓慢且管理难度大。
由于规模庞大，中间认为因素影响较大，如果没有规范化的管理，会运行缓慢收效甚微。
3、以品牌拉动和现场建设推动为主进行销售，未注意保护经销商的利益。