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贝佐斯前妻麦肯齐-斯科特在周三宣布了新一轮的捐赠行动，自去年六月以来，她已向465个非营利组织捐赠了38.6亿美元。这一捐赠总额使得她迄今为止的慈善贡献达到了惊人的125亿美元。

麦肯齐-斯科特的捐赠对象涵盖了广泛的领域，包括教育、科学、医疗健康、环保、动物保护以及全球卫生等。她强调，这些资金将用于支持那些致力于解决社会不平等和改善生活质量的组织。

作为全球最大的在线零售商亚马逊的联合创始人，贝佐斯与麦肯齐-斯科特在2019年宣布离婚时，震惊了整个科技界。离婚后，麦肯齐-斯科特获得了一半的亚马逊股份，价值约3600亿美元。她将其中的大部分用于慈善事业，成为全球最大的单一捐赠者。

麦肯齐-斯科特的捐赠策略注重透明度和效率。她亲自研究每个非营利组织，并直接与组织负责人沟通，确保每一分钱都能发挥最大的作用。她的捐赠重点不仅在于金额，更在于项目的选择和执行。

随着新的捐赠计划的公布，麦肯齐-斯科特再次展示了她对慈善事业的承诺和对社会问题的关注。她的捐赠行动不仅为无数组织提供了宝贵的资源，也为全球的公益事业树立了榜样。

1月30日，亚马逊官方宣布了欧洲站物流费用调整的消息，宣布从4月1日起实施新的收费标准。调整内容主要涉及配送费用、长期仓储费以及移除订单费用。具体来说，对于超过1000克的商品，每件将收取5欧元加上4n欧元，这里的n代表每增加1000克的部分。这一措施与美国站的调整内容基本一致。

这一消息引起了卖家们的广泛关注，许多人猜测，欧洲站的物流费用上涨是否意味着其他站点也将跟进。事实上，自美国站率先上调FBA费用以来，卖家们就普遍担心其他站点会效仿，从而增加运营成本。此次欧洲站的调整，无疑给卖家们带来了不小的冲击。

对于许多长期使用亚马逊FBA服务的卖家而言，物流费用的上涨无疑增加了运营成本。长期仓储费的增加，意味着存储在亚马逊仓库中的商品需要支付更多的费用。而对于那些需要频繁移除订单的商品，移除订单费用的上涨同样是一笔不小的开支。

卖家们纷纷开始评估自己的运营成本，寻找可能的节省开支的方法。有人考虑调整产品组合，减少重货比例；有人则开始探索其他物流方案，试图在降低成本的同时保证商品的配送效率。

此次调整不仅影响了卖家的运营策略，还可能导致商品价格的调整。为了应对物流成本的上涨，一些卖家可能不得不提高商品售价，以保持原有的盈利水平。

物流费用的上涨，不仅影响了卖家的利润空间，还可能对消费者的购买决策产生影响。面对更高的物流费用，消费者可能会选择其他电商平台或减少购买量。

面对这一变化，卖家们纷纷开始调整策略，以适应新的市场环境。如何在控制成本的同时保持商品的竞争力，成为许多卖家需要解决的重要问题。