新型渠道新型渠道的类型
新型渠道根据主导企业对渠道的控制程度，主要分为三种类型：
1. 公司型: 这种系统由一家公司全面掌控，包括生产、批发和零售，旨在实现分销渠道的垂直控制。公司型系统有两种形式：一是生产与商业一体化，由一家企业统一管理；二是商业主导的商工一体化。尽管初期投资大，但能改善协调，减少冲突，提高效率和效益，增强企业的竞争力和市场掌控力。
2. 管理型: 多数企业选择此模式，制造商在管理上占主导地位，不改变渠道成员的所有权。制造商与分销商合作，通过统一的管理中心协调关系，提供资金和技术支持。管理型系统成功的关键在于产品或品牌的市场认可和各方利益的保障。
3. 合同型: 包括特许经营、自愿连锁和零售店合作社。特许经营允许生产商控制区域销售，批发商和零售商按合同义务经营；自愿连锁由独立零售商联合，共享采购和管理；而零售店合作社则是中小零售商通过合作形成统一采购和经营的批发机构。