亚马逊的企业领导力

【亚马逊十六条领导力原则】 2021年7月,亚马逊更新了其领导力原则,新增了“努力成为最佳雇主”和“能力越大,责任越大”两条原则,使得总数达到16条。这些原则不仅明确了亚马逊的企业文化,还为公司的日常运营提供了指导。通过遵循这些原则,亚马逊致力于确保公司能够健康地运作并实现成功。亚马逊的领导力原则...【DevOps 文化篇:亚马逊领导力原则】 DevOps 文化的核心由四个部分组成,即 CAMS,其中文化是无形资产,也是最难以理解的部分。亚马逊使用16个领导力原则,支撑其核心竞争力,这16个原则都是围绕客户、产品、团队、成本的角度出发。Amazon Leadership Principles亚马逊的领导力原则...

亚马逊十六条领导力原则

2021年7月,亚马逊更新了其领导力原则,新增了“努力成为最佳雇主”和“能力越大,责任越大”两条原则,使得总数达到16条。这些原则不仅明确了亚马逊的企业文化,还为公司的日常运营提供了指导。通过遵循这些原则,亚马逊致力于确保公司能够健康地运作并实现成功。亚马逊的领导力原则强调了领导者在决策时将客户置于中心位置的重要性,同时也要求员工不断提升自我,努力成为最优秀的雇主,以确保工作场所的安全和员工的福祉。

亚马逊领导力原则是公司文化的核心组成部分,它定义了亚马逊如何开展业务、如何领导以及如何做出决策。这些原则不仅帮助亚马逊在竞争激烈的市场中保持领先地位,还为员工提供了明确的行动指南。通过不断践行这些原则,亚马逊能够实现其成为地球上最以客户为中心的公司、最佳雇主和最安全工作场所的愿景。

亚马逊领导力原则的独特之处在于它们强调了员工的责任感和成长心态。每位员工都应意识到,随着个人能力的增长,承担的责任也会相应增加。这种理念鼓励员工不仅要追求个人职业发展,还要为团队和公司整体的成功贡献自己的力量。同时,亚马逊还重视为员工创造一个积极的工作环境,使之成为行业典范,吸引和留住顶尖人才。

这些原则不仅仅是口号,而是亚马逊企业文化的具体体现。通过持续践行这些原则,亚马逊能够确保公司始终如一地追求卓越,为员工提供一个充满挑战和机遇的工作场所。亚马逊的领导力原则不仅为公司指明了发展方向,也为员工的职业成长和个人发展提供了坚实的支持。
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DevOps 文化篇:亚马逊领导力原则

DevOps 文化的核心由四个部分组成,即 CAMS,其中文化是无形资产,也是最难以理解的部分。亚马逊使用16个领导力原则,支撑其核心竞争力,这16个原则都是围绕客户、产品、团队、成本的角度出发。

Amazon Leadership Principles

亚马逊的领导力原则强调客户至上、主人翁意识、创新与简化、一直正确的处事方式、保持学习和探索心态、培养最优秀的人才、坚持最高标准、放大格局、敢于行动、节俭、赢得信任、深入到工作细节、要有主见、交付结果、努力成为全球最好的雇主、能力越强责任越大。

如何落地?

亚马逊将这些原则从墙上标语转化为实际工作实践。遇到问题时,这些原则就能发挥作用。一个企业竞争力的关键在于解决问题的能力,而亚马逊的领导力原则正是为了解决问题而存在的。

解决问题时,首先判断问题属于哪个核心价值,然后判断相关原则有哪些,以产品-客户-团队-成本的顺序进行原则取舍。如遇项目上线时间延迟问题,可以采用客户优先的原则;如因质量问题延迟,采用坚持最高标准的原则。

纷争处理时,解决方案与产品、客户的核心价值相关,根据领导力原则进行取舍,如发明与简化、敢于行动原则在多数情况下会胜出。

晋升评估时,亚马逊基于领导力原则对员工进行评估,员工可以通过评估结果自我认知不足之处,从而提高自身能力。

面对技术取舍难题时,亚马逊常用原则是发明与简化,选择更简洁的方法解决问题,即使执行时间增加,简洁架构更为重要。

对于中小企业,不能直接复制亚马逊的企业文化,而应根据自身情况选择适合的原则。对中小企业来说,小步快跑更为适合,因此选择快速行动、敢于创新的原则更为适宜。

总结来说,根据自身理念创造企业文化不难,关键在于如何将文化融入日常工作,使之成为日常工作的一部分。企业文化将无形中融入每个人的思维中,最终从文化转变为习惯。
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