运营管理核心

导语：运营管理的核心是对企业的运营过程和系统进行管理。在企业管理中，财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理是最基本且最重要的五个职能。这五个职能不仅是独立的，而且相互依赖，正是这种依赖和协作确保了企业目标的实现。以下是对运营管理内容的详细解析。
1. 计划管理：通过预测、规划、预算和决策等手段，有效地组织企业的经济活动，确保它们围绕总体目标进行。计划管理体现了目标管理的原则。
2. 组织管理：建立组织结构，明确职务或职位，规定责任和权力关系，以促进组织成员之间的协作和共同工作，有效地实现组织目标。
3. 物资管理：涉及对企业所需生产资料的有计划组织、采购、供应、保管、节约使用和综合利用等方面。
4. 质量管理：对企业的生产成果进行监督、检查和检验，确保质量符合标准。
5. 成本管理：围绕企业的所有费用发生和产品成本的形成，进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。
6. 财务管理：对企业的财务活动进行管理，包括固定资金、流动资金、专用基金和盈利的形成、分配和使用。
7. 劳动人事管理：对企业经济活动中的各个环节和方面涉及的劳动和人事问题进行全面计划、统一组织、系统控制和灵活调节。
8. 营销管理：涉及对企业产品的定价、促销和分销的管理。
9. 团队管理：在一个组织中，根据成员的工作性质和能力，组成不同的部门，参与组织的决策和解决问题，以提高组织的生产力和实现组织目标。
10. 企业文化管理：涉及对企业文化的整理、提炼、深化和提升。在企业文化的引领下，与公司战略、人力资源、生产、经营、营销等管理条线和模块相匹配。
公司经营管理的内容包括：
一、对外投资：涉及对外投资规模和对外投资的决议方式。
二、对外担保：包括对外担保的规模和对外担保的决议。
三、对外借款：规定公司的董事、经理不得擅自将公司资金借贷给他人，除非公司章程有特别规定或经股东（大）会批准。
四、公积金：包括盈余公积金和资本公积金的管理。
五、公司设立阶段的合同责任：涉及以股东名义和以公司名义签订的合同责任。
拓展：运营管理就业方向
毕业生可以在交通运输企事业单位、轨道交通单位、物流公司、国际运输管理企业、货运代理公司、外贸进出口公司、海运公司、集装箱运输公司等单位从事多种工作，如交通运输企事业生产经营管理岗位、场站运输组织与管理岗位、轨道交通运输组织与管理岗位等。
专业介绍：
培养目标：培养熟悉交通运输行业业务知识，具备良好经营管理能力的高等技术应用性人才。
主要课程：包括大学英语、高等数学、计算机应用、交通运输学、国际贸易政策与实务等。
就业方向：交通运营管理专业毕业生能在交通运输企事业单位、轨道交通单位、物流公司等单位从事多种工作。
交通运营管理专业就业前景分析：随着我国铁路建设的发展，铁路装备需求增长。但我国装备制造业在基础配套能力和核心技术方面仍需提升。近年来，港口隧道和客货运输业务保持增长，行业内企业业绩差异较大。
运营管理专科需要掌握的能力：
1. 掌握学科理论知识，熟练掌握一门外语并能利用本专业的外文资料。
2. 系统掌握交通设备与控制工程的技术理论、基本知识和基本技能。
3. 掌握交通设备机电系统整体和零部件、各装置的结构性能分析和设计方法。
4. 掌握电气、电子和信息学科的基本知识和技能。
5. 具备必要的实验、文献检索技能，了解专业科技发展的新动向和发展趋势。
6. 具备初步的研究、开发和组织管理新技术、新工艺、新设备的能力。
7. 具备较强的创新意识和获得新知识的能力。