电商运营团队组织架构搭建和各岗位分工脑图

电商运营团队的组织架构和岗位分工可以通过以下脑图直观展示：

电商运营团队的核心结构主要分为客服、运营、策划主管、摄影、美工、店长和运营总监七个部分。

客服团队主要负责客户关系管理，包括建立客户档案、售后服务跟踪、产品问题反馈、客户满意度评估以及销售额和转化率的统计分析。他们还需熟悉电商平台规则，学习优化策略。

运营团队专注于产品优化与推广，包括标题、属性、主图的优化，活动策划与执行，以及转化率提升等。他们需要对电商平台规则有深入理解并借鉴优秀案例。

策划主管负责活动策划和管理，包括撰写活动文案、页面设计以及项目计划的制定，同时也需要组织团队培训和协作。

摄影和美工则负责视觉呈现，通过创意拍摄和美化图片，提升店铺的视觉效果和用户体验，同时研究市场趋势和竞品设计。

店长作为店铺的日常管理者，负责运营数据处理、活动策划、预算控制以及与各部门的协调，是连接团队和平台的关键角色。

运营总监作为团队的最高决策者，负责市场分析、团队管理、产品策略、推广预算、目标设定以及整体运营方向的规划。他们需要整合各部门资源，确保目标的达成。
每个岗位都各司其职，协同合作，共同推动电商运营的成功。