反映运营能力的指标有哪些

营运能力分析主要关注人力资源和生产资料的运营效率。
人力资源营运能力通常通过劳动效率指标来衡量。劳动效率计算公式为：主营业务收入净额或净产值除以平均职工人数。考核时常用比较方法，如与企业自身计划水平、历史先进水平或同行业平均先进水平进行对比。
生产资料营运能力则反映企业总资产及其组成部分的运营效率。资产周转速度是关键指标，常用周转率和周转期来表示。周转率计算公式为：周转额除以资产平均余额，表示资产在一定时期内的周转次数。周转期计算为计算期天数除以周转次数，即资产周转一次所需天数。
流动资产周转情况是生产资料营运能力的重要组成部分，涉及应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。
应收账款周转率计算公式为：主营业务收入净额除以平均应收账款余额。应收账款周转率高，说明企业收账迅速，账龄较短，资产流动性强，短期偿债能力强，有助于减少收账费用和坏账损失。
存货周转率计算公式为：主营业务成本除以平均存货余额。高存货周转率表明存货变现速度快，资金占用水平较低。
流动资产周转率计算公式为：主营业务收入净额除以平均流动资产总额。高流动资产周转率表示以相同的流动资产完成的周转额更多，资产利用效果更佳。
固定资产周转情况通过固定资产周转率来反映，计算公式为：主营业务收入净额除以平均固定资产净值。高固定资产周转率意味着企业固定资产利用充分，投资得当，结构合理，效率高。
总资产周转率则衡量企业全部资产的使用效率，计算公式为：主营业务收入净额除以平均资产总额。高总资产周转率表明企业资产使用效率高。