亚马逊现在已经很难做了吗?
亚马逊行业政策的变化，让卖家们在2024年面临严峻挑战。
首先，合仓费的强制收取，对卖家的物流策略造成冲击。以前，多数卖家会选择一个仓库发货，成本相对较低。如今，即便是大卖，也可能因分仓而增加费用。小卖家面临更大的压力，少量货物分配至多个仓库，可能无法满足100公斤的起运要求，导致额外成本。
其次，低库龄费用的实施，要求库存周转率提高。亚马逊对长期库存收取费用，而新的政策进一步细化为，库存可售天数需达到28天以上，否则将面临额外费用。这一规定对于库存管理提出了更高要求，促使卖家寻找更有效的库存策略。
此外，设置优惠券的规则也有所调整，新品需有历史最低价才能设置。这不仅考验产品的市场定位，还要求卖家对亚马逊系统的操作有深入理解。设置优惠券的策略需更加精细，确保能够有效吸引顾客，同时避免系统识别的延迟。
亚马逊行业政策的快速变化，要求卖家具备更强的应变能力和策略灵活性。面对挑战，大卖通常能通过规模化运营降低成本，而小卖家则需不断创新，寻找差异化竞争优势。在这个过程中，具备严谨思维和运营能力的团队显得尤为重要。
首先，合仓费的强制收取，对卖家的物流策略造成冲击。以前，多数卖家会选择一个仓库发货，成本相对较低。如今，即便是大卖，也可能因分仓而增加费用。小卖家面临更大的压力，少量货物分配至多个仓库，可能无法满足100公斤的起运要求，导致额外成本。
其次，低库龄费用的实施，要求库存周转率提高。亚马逊对长期库存收取费用，而新的政策进一步细化为，库存可售天数需达到28天以上，否则将面临额外费用。这一规定对于库存管理提出了更高要求，促使卖家寻找更有效的库存策略。
此外，设置优惠券的规则也有所调整，新品需有历史最低价才能设置。这不仅考验产品的市场定位，还要求卖家对亚马逊系统的操作有深入理解。设置优惠券的策略需更加精细，确保能够有效吸引顾客，同时避免系统识别的延迟。
亚马逊行业政策的快速变化，要求卖家具备更强的应变能力和策略灵活性。面对挑战，大卖通常能通过规模化运营降低成本，而小卖家则需不断创新，寻找差异化竞争优势。在这个过程中，具备严谨思维和运营能力的团队显得尤为重要。