运营副总岗位职责(集锦5篇)
运营副总岗位职责（1）
负责市场供应、需求、成交量等竞争状况分析，进行市场招商预测并上报审批，制定年度招商计划、分解目标，并监督实施，汇总市场信息，提出项目开发、调整、修改建议。
编审招商预算，进行过程控制，降低招商成本。建立完整的顾客档案保管体系，指导、巡视、监督、检查下属工作。
指导商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准的编制，负责商业地产团队的建设与管理工作。
负责所管项目的整体商业定位，全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作，制定商业地产招商策略、计划方案，进行商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理。
对招商工作进行统筹管理、协调和推进，负责知名品牌的洽谈合作，参与商业主要部门的招商租赁管理。
岗位要求
统招大专及以上学历，8年以上大型商业运营总监等相关岗位工作经验，全程参与或主持过商业地产的市场调研、业态规划、品牌招商，有丰富的快消、耐销等品牌资源优先。
具有娴熟的目标客户的评估、选择能力与市场布局能力，具备一定的商务谈判能力和商业地产项目成功招商运作的实绩，有文旅项目商业招商经验者优先。
运营副总岗位职责（2）
依据董事会批准的公司发展战略和年度经营目标，协助总经理制定公司年度经营计划草案，组织研讨、拟订并审核年度连锁经营计划，协助总经理审核公司年度经营计划草案。
协助总经理分解落实公司年度经营目标和计划，编制公司年度预算并审批，对执行情况进行分析和研讨，必要时修订年度经营计划。
协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会审阅。
运营副总岗位职责（3）
协助总经理实现项目的运营管理目标及发展目标，全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作。
带领团队进行商业项目的市场调研、分析和预测，出具业态可行性研究和商业定位报告，全面负责公司的招商运营工作、新品牌的开发及目标品牌的选择和引进，负责项目的合理规划布局、业态优化组合和商户质量。
制定年度及阶段性商业运营管理计划并下达任务书，建立各类考核标准，监督管控项目商业运营计划的实施情况，确保项目运营目标的实现。
组织拟定招商营运的基本管理制度和业务流程，拟定岗位职责、考核标准，做好团队的建设工作，负责项目内经营商户的管理制度化、规范化，维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。
运营副总岗位职责（4）
参与研讨公司的战略问题，分析公司内外部环境，设计公司发展方向和发展策略，组织研讨、拟订并审核公司连锁经营规划，协助总经理审核发展战略草案和备选方案。
协助总经理分析战略实施情况，评价战略的前瞻性与可行性，指导、监督和控制连锁经营规划的实施，对战略执行进行分析和研讨，必要时修订战略，使之更合理、赢利。
运营副总岗位职责（5）
负责药店的连锁加盟业务的拓展和管理，建立销售年度计划、工作项目及相关工作制度，制定市场开拓、市场调研、市场分析、市场推广等策划方案，挖掘用户需求，深入了解行业，提供业务发展战略依据。
主持公司重大营销合同的谈判与签订，建立和管理高素质营销团队，制定人员考核、培训、奖惩标准，参与员工培训指导工作，优化品类结构，提升产品竞争力，参与重要合作厂商谈判，推动门店现场管理、工作规范的执行，审核营销及品种推广方案，培养营运系统的人才。
建立全面的连锁销售战略，发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略及方案，制定市场战略规划，协助总经理优化组织架构，为公司决策提供依据，推动区域店面的拓展和调整，进行市场拓展和销售管理，协助总经理制定发展战略，对公司决策和战略目标实施产生重要影响，执行总经理下达的各项任务，负责企业日常事务与公共事务的处理与协调，加强企业文化建设。
负责市场供应、需求、成交量等竞争状况分析，进行市场招商预测并上报审批，制定年度招商计划、分解目标，并监督实施，汇总市场信息，提出项目开发、调整、修改建议。
编审招商预算，进行过程控制，降低招商成本。建立完整的顾客档案保管体系，指导、巡视、监督、检查下属工作。
指导商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准的编制，负责商业地产团队的建设与管理工作。
负责所管项目的整体商业定位，全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作，制定商业地产招商策略、计划方案，进行商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理。
对招商工作进行统筹管理、协调和推进，负责知名品牌的洽谈合作，参与商业主要部门的招商租赁管理。
岗位要求
统招大专及以上学历，8年以上大型商业运营总监等相关岗位工作经验，全程参与或主持过商业地产的市场调研、业态规划、品牌招商，有丰富的快消、耐销等品牌资源优先。
具有娴熟的目标客户的评估、选择能力与市场布局能力，具备一定的商务谈判能力和商业地产项目成功招商运作的实绩，有文旅项目商业招商经验者优先。
运营副总岗位职责（2）
依据董事会批准的公司发展战略和年度经营目标，协助总经理制定公司年度经营计划草案，组织研讨、拟订并审核年度连锁经营计划，协助总经理审核公司年度经营计划草案。
协助总经理分解落实公司年度经营目标和计划，编制公司年度预算并审批，对执行情况进行分析和研讨，必要时修订年度经营计划。
协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会审阅。
运营副总岗位职责（3）
协助总经理实现项目的运营管理目标及发展目标，全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作。
带领团队进行商业项目的市场调研、分析和预测，出具业态可行性研究和商业定位报告，全面负责公司的招商运营工作、新品牌的开发及目标品牌的选择和引进，负责项目的合理规划布局、业态优化组合和商户质量。
制定年度及阶段性商业运营管理计划并下达任务书，建立各类考核标准，监督管控项目商业运营计划的实施情况，确保项目运营目标的实现。
组织拟定招商营运的基本管理制度和业务流程，拟定岗位职责、考核标准，做好团队的建设工作，负责项目内经营商户的管理制度化、规范化，维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。
运营副总岗位职责（4）
参与研讨公司的战略问题，分析公司内外部环境，设计公司发展方向和发展策略，组织研讨、拟订并审核公司连锁经营规划，协助总经理审核发展战略草案和备选方案。
协助总经理分析战略实施情况，评价战略的前瞻性与可行性，指导、监督和控制连锁经营规划的实施，对战略执行进行分析和研讨，必要时修订战略，使之更合理、赢利。
运营副总岗位职责（5）
负责药店的连锁加盟业务的拓展和管理，建立销售年度计划、工作项目及相关工作制度，制定市场开拓、市场调研、市场分析、市场推广等策划方案，挖掘用户需求，深入了解行业，提供业务发展战略依据。
主持公司重大营销合同的谈判与签订，建立和管理高素质营销团队，制定人员考核、培训、奖惩标准，参与员工培训指导工作，优化品类结构，提升产品竞争力，参与重要合作厂商谈判，推动门店现场管理、工作规范的执行，审核营销及品种推广方案，培养营运系统的人才。
建立全面的连锁销售战略，发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略及方案，制定市场战略规划，协助总经理优化组织架构，为公司决策提供依据，推动区域店面的拓展和调整，进行市场拓展和销售管理，协助总经理制定发展战略，对公司决策和战略目标实施产生重要影响，执行总经理下达的各项任务，负责企业日常事务与公共事务的处理与协调，加强企业文化建设。