致跨境电商新卖家-2019年的亚马逊,如何开发高利润细分类目?_百度...
近年来，跨境电商市场愈发激烈，
产品同质化问题日益严重，
这导致了利润空间的不断压缩。
亚马逊上，
大卖家们占据着主导地位，
而小卖家则显得力不从心，
竞争变得异常残酷。
比如，
吉祥三宝、四大金刚等产品的热销，
让许多小卖家只能望其项背。
最近有句话说得很贴切：
亚马逊的运营工作
已经成为了流水线上的操作。
未来的竞争核心，
将不再仅仅是产品销售，
而是产品开发与供应链管理。
因此，
2019年，
我们应该把更多精力放在产品开发上。
甚至亚马逊官方也在积极引导卖家
关注细分类目。
一位小密圈的卖家
参加完2018年底的亚马逊官方峰会后
分享了亚马逊提供的细分类目分析方法。
具体来说：
第一种方法是：
通过数据分析
找到那些竞争小、搜索量适中的产品。
例如女性钱包，
其搜索结果数量为10000+，
而提包、钱包的关键词搜索结果则为20000+。
显然，
女性钱包适合中小卖家操作。
操作方法通常包括：
自发货、大量铺货，
稳定出单后转为FBA发货。
形成流程化管理后，
可以迅速筛选出有潜力的新品爆款。
第二种方法是：
亚马逊正在大力推广的品牌+计划。
亚马逊的招商经理多次强调，
平台正致力于帮助海外卖家建立本土品牌。
许多卖家认为这与中小卖家无关，
但实际上，
这是一个巨大的机遇。
比如
小米、华为手机在欧洲小语种国家
如德国、意大利、西班牙等
几乎无人知晓。
如果你是第三方手机卖家
你可以与小米、华为站在同一竞争线。
这还是在智能手机这个超级大热类目中。
因此，
你的产品开发海外品牌
将是未来的一大趋势。
第三种方法：
独家定制产品。
从供应链端出发
对产品的功能、外观、颜色、尺寸等
进行差异化竞争。
通过不断抢占市场份额，
实现产品差异化。
许多中小卖家认为这需要大量资金投入，
但通过精打细算，
其实也是一种可行的策略。
以上三种方法
都是2019年跨境电商卖家可以尝试的方向。
希望大家能够找准自己的定位
并持之以恒地努力。
相信未来一定会更好。
感谢阅读。
产品同质化问题日益严重，
这导致了利润空间的不断压缩。
亚马逊上，
大卖家们占据着主导地位，
而小卖家则显得力不从心，
竞争变得异常残酷。
比如，
吉祥三宝、四大金刚等产品的热销，
让许多小卖家只能望其项背。
最近有句话说得很贴切：
亚马逊的运营工作
已经成为了流水线上的操作。
未来的竞争核心，
将不再仅仅是产品销售，
而是产品开发与供应链管理。
因此，
2019年，
我们应该把更多精力放在产品开发上。
甚至亚马逊官方也在积极引导卖家
关注细分类目。
一位小密圈的卖家
参加完2018年底的亚马逊官方峰会后
分享了亚马逊提供的细分类目分析方法。
具体来说：
第一种方法是：
通过数据分析
找到那些竞争小、搜索量适中的产品。
例如女性钱包，
其搜索结果数量为10000+，
而提包、钱包的关键词搜索结果则为20000+。
显然，
女性钱包适合中小卖家操作。
操作方法通常包括：
自发货、大量铺货，
稳定出单后转为FBA发货。
形成流程化管理后，
可以迅速筛选出有潜力的新品爆款。
第二种方法是：
亚马逊正在大力推广的品牌+计划。
亚马逊的招商经理多次强调，
平台正致力于帮助海外卖家建立本土品牌。
许多卖家认为这与中小卖家无关，
但实际上，
这是一个巨大的机遇。
比如
小米、华为手机在欧洲小语种国家
如德国、意大利、西班牙等
几乎无人知晓。
如果你是第三方手机卖家
你可以与小米、华为站在同一竞争线。
这还是在智能手机这个超级大热类目中。
因此，
你的产品开发海外品牌
将是未来的一大趋势。
第三种方法：
独家定制产品。
从供应链端出发
对产品的功能、外观、颜色、尺寸等
进行差异化竞争。
通过不断抢占市场份额，
实现产品差异化。
许多中小卖家认为这需要大量资金投入，
但通过精打细算，
其实也是一种可行的策略。
以上三种方法
都是2019年跨境电商卖家可以尝试的方向。
希望大家能够找准自己的定位
并持之以恒地努力。
相信未来一定会更好。
感谢阅读。