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如果亚马逊没有购物车，要增加获得BuyBox的机率，可以采取多种策略。首先，选择使用FBA发货，这是提高产品竞争力的有效方式之一。其次，确保发货时间控制在1到3天内，这样可以更快地满足客户的需求，提高客户满意度。

除了物流方面的努力，还需要在Listing上下功夫。精心制作的Listing能够吸引更多潜在买家，增加曝光率。优化产品描述，突出产品的独特卖点，提供详细的产品信息和高质量的图片，这些都能有效提升Listing的质量。同时，及时响应客户的评论和问题，积极与客户沟通，也能增强客户的信任感，提高获得BuyBox的机会。

此外，可以通过提高产品的评价等级来增加竞争力。积极回应客户的反馈，解决他们在使用过程中遇到的问题，可以提高产品的整体评价，从而增加获得BuyBox的可能。不仅如此，还可以通过参加亚马逊的各种促销活动，提高产品的曝光度，吸引更多的潜在客户。

综上所述，通过优化物流服务、精心制作Listing、提高产品评价和积极参与促销活动，可以有效增加获得BuyBox的机会，提升产品在亚马逊平台上的竞争力。

亚马逊作为电商平台，其商业模式已经相当成熟，只是将图书的载体从实体转换为了电子形式，依旧遵循传统的出版流程。短期内，亚马逊的改进主要集中在优化现有流程上，例如提升物流配送效率，丰富电子书种类，以及改善阅读体验等方面。相比之下，起点文学网构建了一个庞大的作家与读者社群，形成了一个高效的筛选与交易系统。起点不仅为作家提供了展示作品的平台，还让读者通过阅读来选择他们喜欢的内容，这一机制极大地提高了内容的流通效率。而豆瓣阅读则更注重于细分市场，特别是那些可能被传统出版商忽视的深度阅读需求。豆瓣阅读通过分析自身用户群体的特点，预测出哪些类型的文学作品可能具备较高的文学价值，同时也能满足读者的个性化需求。

从作者的角度来看，亚马逊平台主要连接的是作者与出版社，帮助作者直接出版书籍。而起点则更像是一个网络出版社，作者与读者可以在平台上直接互动，读者的反馈直接影响内容的受欢迎程度。豆瓣阅读计划也采用了类似的模式，但更倾向于挖掘那些可能被传统出版商忽视的深度阅读内容。从内容来源来看，亚马逊的书籍主要依赖出版社的筛选，确保内容符合市场预期。而起点则更依赖于作者的创作热情，内容的质量更多地依赖于读者的选择，因此更倾向于流行文学和快餐文学。至于豆瓣阅读，则根据平台上的用户特征，预测哪些作品可能具有较高的文学价值，尽管这些作品可能在传统出版市场中因成本问题而被忽略。