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企业运营管理部的职责涉及多个方面，主要包括：
1. 市场拓展：负责制定市场拓展计划，组织市场活动，巩固和扩大客户资源，以及进行市场信息的汇总和分析。
2. 计划实施：主持编制部门工作计划，并监督执行，确保计划全面落实。
3. 项目管理：组织项目拓展的整体控制，包括服务商合同的谈判和签订，以及项目实施情况的跟踪和评价。
4. 商户管理：负责与商户沟通，处理投诉，以及协调物业部的工作，确保楼层运营平稳。
5. 费用收取：配合招商部工作，确保场地租金等费用的按时足额收取。
6. 规章制度：制定商场运营管理的规章制度，并监督执行。
7. 顾客服务：处理顾客投诉，保证服务质量，并维护商户与商场的关系。
8. 活动策划：配合企划部进行商业活动的策划和实施，提升商场形象和客流量。
9. 安全管理：负责商场的安全、消防、卫生等方面的工作，处理各类突发事件。
10. 数据分析：开展业务分析会，进行数据统计和分析，为领导决策提供依据。
11. 财务管理：负责会计档案的管理，远程授权，以及事后监督等工作。
12. 领导交办的其他工作：完成上级领导交办的其他各项任务。
上述职责涵盖了运营管理部的日常工作，旨在确保企业的有效运营和持续发展。

虽然淘宝店铺没有等级之分，但是却对它们进行了层级片的划分，这种划分的根据是店铺所在的主营类目进行一个月的成交金额排序。排名按照分数分成七大层级。下面看看具体的层级划分依据。
第一层：成交额在0-40%;
第二层：成交额在40%-70%;
第三层：成交额在70%-85%;
第四层：成交额在85%-90%;
第五层-第七层：成交额在90%-100%之间的比例。基本上，第七层算是最好的，也是店铺权重最好的，属于淘宝的金字塔。
怎么提高排名?
要素一、月销量
不知道大家在搜索产品时有没有发现，搜索展现出来的产品，越靠前的，月销量就越高，由此可见影响店铺排名的最关键因素还是月销量。
也就是说我们如果想要提升店铺排名，可以从提高月销量做起。如果你的网店可以做到月销量最高，那么自然宝贝的搜索排名最靠前。
既然月销量如此重要，我们又有什么方法可以快速提升呢?提升月销量可采用打折促销的办法，通过打折促销提升网店在这一个月内的销量，成功提升网店的排名，再由此抓住短时间内排名靠前的机会稳定自己的经营，为网店日后的经营大小基础。
要素二、店铺的收藏数量
淘宝店铺如果可以被更多的人收藏，就代表着我们的店铺很受欢迎，这也会影响到排名，当买家在搜索某产品时，同样的商品在收藏率较高的网店下就会有更高的排名。
为此网店可以花一点钱提升网店的收藏，也可以通过收藏领券的方式提高收藏率，网店的收藏率越高排名也就会越高，收藏率是影响排名的重要因素。
要素三、同类商品的价格
影响网店排名的因素有很多，价格也是其中很关键的一个。不知道大家在搜索产品时有没有发现，排名靠前的除了高销量的产品外再者就是价格相对低的产品。所以网店可以通过合理设置自己宝贝价格的方式来提升排名。
如何定价，大家可先了解同类商品在其它网店的价格，然后再在合理的范围内适当的降低自己的价格，降价不仅可以提升排名也同时可以提升点击查看的几率。